

Ce manuel propose une approche originale en schémas pour faciliter la compréhension et la mémorisation des notions essentielles du management de projet. Chaque notion est ainsi envisagée selon deux angles présentés en face à face :
Spécialisée dans le management des organisations, Laure Letellier accompagne les entreprises sur les problématiques de changement et de gestion de projet depuis 2000. PhD en sciences économiques et diplômée de Sciences Po Paris, elle intervient également dans l'enseignement supérieur depuis plus de vingt ans (Sciences Po Paris, Institut Mines Télécom, Paris Tech, Université Paris Saclay) et la formation depuis neuf ans (Cnam). Elle est l'auteur de trois ouvrages sur le management (Management participatif, la coopération au service de la performance, Ellipses, 2013 ; Management du changement, Ellipses, 2017 ; Réinventer le management, Ellipses, 2022).
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